








Eine Go-to-Market Strategie (oder kurz: GTM-Strategie) ist der systematische Plan, wie ein B2B-Unternehmen seine Produkte oder Dienstleistungen erfolgreich am Markt positioniert und an die richtige Zielgruppe verkauft. Sie beantwortet die zentralen Fragen: Wer sind unsere idealen Kunden? Welches Problem lösen wir besser als der Wettbewerb? Über welche Kanäle erreichen wir unsere Zielgruppe? Und wie gestalten wir den Weg vom ersten Kontakt bis zum Abschluss?
Für Software-, SaaS- und Tech-Unternehmen ist die GTM-Strategie besonders erfolgskritisch: Ob Product-led Growth (PLG), Sales-led Growth (SLG) oder ein hybrides Modell – die Wahl des richtigen Ansatzes entscheidet über Skalierbarkeit und Profitabilität. Viele Unternehmen kombinieren heute beide Ansätze: PLG für den SMB-Markt mit Self-Service-Onboarding, SLG für Enterprise-Kunden mit komplexen Sales-Cycles.
Eine durchdachte Go-to-Market Strategie ist die Grundlage für nachhaltiges Wachstum – und der erste Schritt, bevor Marketing-Kampagnen, Sales-Prozesse oder CRM-Systeme implementiert werden.
Viele B2B-Unternehmen kämpfen mit den gleichen Herausforderungen: Klassische Vertriebswege liefern nicht mehr die gewohnten Ergebnisse. Marketing produziert Content und Kampagnen, aber der Vertrieb beklagt die Qualität der Leads. Die Akquisekosten steigen, während die Neukundengewinnung zurückfällt.
Ohne klare Differenzierung verschwimmen Unternehmen im Wettbewerb. Die Folge: austauschbare Botschaften und sinkende Conversion Rates.
Isolierte Marketing-Aktivitäten und unkoordinierte Vertriebsaktionen wirken nicht ineinander ohne lassen somit die großen Hebelwirkungen ungenutzt.
Ohne klaren End-to-End-Prozess fehlt die Verbindung zwischen Lead-Generierung und Abschluss. Die Akquisekosten steigen, die Effizienz sinkt.
Nachfolgend zeigen wir den Unterschied zwischen punktuellen Aktivitäten und einem systematischen Ansatz.
Wir begleiten euch von der Analyse bis zur umsetzungsreifen Strategie – mit einem klaren Fokus auf messbare Ergebnisse.
Wir analysieren euer Marktumfeld, identifizieren Wettbewerber und decken Chancen auf, die ihr für eure Positionierung nutzen könnt. Das Ergebnis: Ein klares Bild, wo ihr steht und wo die größten Potenziale liegen.
Wir schärfen eure Positionierung und entwickeln eine Value Proposition, die euch vom Wettbewerb differenziert. Mit einer klaren Positionierungsmatrix und einem Positioning Statement, das bei eurer Zielgruppe resoniert.
Wir definieren euer Ideal Customer Profile (ICP) und entwickeln detaillierte B2B Buyer Personas bzw. Buying Groups. So wisst ihr genau, wen ihr ansprechen müsst – und wer nicht zu euch passt.
Ob Product-led Growth, Sales-led Growth oder ein hybrides Modell: Wir helfen euch, den richtigen Ansatz für verschiedene Kundensegmente zu wählen und ein skalierbares Wachstumsmodell zu entwickeln.
Wir modellieren die Buyer Journey eurer Zielgruppe, identifizieren Business- und Demand-Trigger und entwickeln eine Content-Strategie, die eure Buying Group in jeder Phase abholt.
Wir wählen die richtigen Kanäle für eure Zielgruppe aus, erstellen eine Channel-Orchestration-Matrix und definieren Lead-Funnel entlang der Buyer Journey – von Awareness bis Decision.
Strategie und Umsetzung aus einer Hand
Anders als klassische Strategieberatungen liefern wir nicht nur PowerPoint-Decks, sondern setzen die entwickelte Strategie auch operativ um. Keine Übergabe-Verluste, kein Consulting-Bla-Bla – sondern pragmatische Implementierung mit demselben Team.
Spezialisiert auf B2B Tech-Unternehmen
Wir arbeiten ausschließlich mit B2B-Unternehmen – mit besonderem Fokus auf Software, SaaS und Tech. Wir verstehen komplexe Produkte, lange Sales-Cycles und die spezifischen Herausforderungen eurer Branche.
HubSpot Platinum Partner
Als professioneller HubSpot Partner verbinden wir strategische Beratung mit technischer Implementierungskompetenz. Eure GTM-Strategie wird direkt in ein funktionierendes CRM- und Marketing-System übersetzt.
RevOps-Ansatz
Wir denken nicht in Abteilungen, sondern in Revenue. Marketing, Vertrieb und Customer Success arbeiten auf einer gemeinsamen Datenbasis – mit durchgängigen Prozessen vom ersten Touchpoint bis zum Upselling.
B2B-Projekte in den letzten 3 Jahren
Kunden mit mehrjähriger Zusammenarbeit
Bewertung auf Proven Expert
Unser strukturierter Prozess führt in wenigen Wochen von der Analyse zur umsetzungsreifen Strategie.
In einem fragebogen-gestützten Interview erfassen wir eure Ausgangssituation, Ziele und Herausforderungen. So starten wir mit einem gemeinsamen Verständnis in das Projekt.
Wir analysieren euer Markt- und Wettbewerbsumfeld, reviewen euer Produkt- und Leistungsportfolio und identifizieren Engpässe sowie den aktuellen Product-Market-Fit.
In interaktiven Workshop-Sessions erarbeiten wir gemeinsam Positionierung, ICP, Buyer Personas, Buyer Journey und Channel-Strategie. Ihr bringt das Branchen-Know-how ein, wir die Methodik.
Alle Ergebnisse werden strukturiert dokumentiert – von der Positionierungsmatrix über Persona-Profile bis zur Channel-Orchestration. Ihr erhaltet eine klare Roadmap für die Umsetzung.
Auf Wunsch begleiten wir die Implementierung eurer GTM-Strategie: Von der Einrichtung eines CRMs wie HubSpot über Marketing Automation bis zu Paid-Kampagnen – alles aus einer Hand.

inboundfriends hat uns bei der Entwicklung und Umsetzung unserer Inbound Marketing Strategie hervorragend unterstützt. Von Anfang an haben wir gemerkt, dass sie sich für unser Unternehmen wirklich interessieren und uns individuell beraten. Die Zusammenarbeit verläuft sehr angenehm und proaktiv. Wir empfehlen inboundfriends wärmstens weiter und freuen uns auf weitere erfolgreiche Projekte.
Simon Rabente
Geschäftsführer, Webmatch

Wie B2B-Unternehmen mit einer klaren Go-to-Market Strategie messbare Ergebnisse erzielen.

moveXM hat mit einer geschärften Positionierung und einer verzahnten GTM-Strategie den Grundstein für strukturiertes Wachstum in HubSpot gelegt.


conplement hat mit einer fundierten Marketingstrategie und HubSpot als Plattform den gesamten Weg von der Leadgenerierung bis zum Revenue Operations neu gedacht.


Markenpositionierung und digitales Marketing im Logistikumfeld: Wie Riege mit HubSpot und Multi-Channel-Kampagnen die Lead-Generierung stärkt.
Eine Marketing-Strategie fokussiert sich auf Marketing-Kanäle und -Maßnahmen. Eine Go-to-Market Strategie ist umfassender: Sie definiert die gesamte Markteinführung – von der Zielgruppendefinition über die Positionierung bis zur Verzahnung von Marketing und Vertrieb. Die Marketing-Strategie ist ein Teil der GTM-Strategie.
Eine Go-to-Market Beratung eignet sich besonders für B2B-Unternehmen, die neue Produkte oder Services launchen, in neue Märkte expandieren, ihre Positionierung schärfen möchten oder feststellen, dass klassische Vertriebswege nicht mehr die gewünschten Ergebnisse liefern. Typische Kunden sind Software-Hersteller, SaaS-Unternehmen und Tech-Companies mit 50 bis 1.000 Mitarbeitern.
Das Ideal Customer Profile beschreibt den idealen Kunden auf Unternehmensebene – inklusive Branche, Unternehmensgröße, Herausforderungen und Kaufverhalten. Ein klare ICP Definition hilft, Marketing-Budget gezielt einzusetzen, den Vertrieb auf die richtigen Accounts zu fokussieren und Streuverluste zu minimieren.
Product-led Growth (PLG) ist eine Wachstumsstrategie, bei der das Produkt selbst die Kundenakquise treibt – typischerweise durch Freemium-Modelle oder kostenlose Trials. Sales-led Growth (SLG) setzt auf einen aktiven Vertrieb mit persönlicher Beratung. Viele erfolgreiche B2B-Unternehmen kombinieren beide Ansätze: PLG für kleinere Kunden und Self-Service, SLG für Enterprise-Deals.
Die GTM-Strategie definiert, wie ihr eure Zielgruppe erreicht und durch den Funnel führt. Das CRM (z.B. HubSpot) ist das operative System, das diese Strategie umsetzt: Lead-Erfassung, Nurturing-Workflows, Pipeline-Management und Reporting. Eine GTM-Strategie ohne passendes CRM bleibt Theorie – ein CRM ohne GTM-Strategie wird nicht optimal genutzt.
Ja. Anders als reine Strategieberatungen begleiten wir euch auf Wunsch von der Strategie bis zur operativen Umsetzung: HubSpot-Implementierung, Marketing Automation, Content-Erstellung, Paid-Kampagnen und laufende Optimierung. So stellt ihr sicher, dass die entwickelte Strategie auch tatsächlich umgesetzt wird.
Nein, eine GTM-Strategie ist zunächst technologie-unabhängig. Allerdings empfehlen wir für die Umsetzung ein leistungsfähiges CRM- und Marketing-Automation-System. Als HubSpot Platinum Partner haben wir hier besondere Expertise, arbeiten aber auch mit anderen Systemen wie Attio, Pipedrive oder Salesforce.
Nachdem wir eure Anforderungen analysiert haben, meldet sich ein Experte bei euch.
Auf Wunsch unterzeichnen wir einen NDA, um den höchsten Datenschutz sicherzustellen.
Wir legen ein individuelles Konzept mit Kostenschätzung und Zeitplan vor.

